Pour une mission ponctuelle ou en temps partagé, je vous accompagne aussi bien sur vos missions d'achats courant en production et hors-production que sur l'audit et l'organisation de la fonction achat au sein de votre entreprise.

J'interviens à l'internationale en français, anglais, portugais et espagnol.

Le cycle d'achat

Analyse du besoin

• Analyse du marché et de la règlementation

• Consultation des acteurs clés

• Evaluation des impacts et des risques

• Accompagnement des équipes techniques à la rédaction de cahiers des charges

Consultation

• Rédaction du projet de contrat

• Recherche et qualification de fournisseurs potentiels

• Définition des critères d'évaluation

• Grilles d'analyse administrative, RSE, financière et techniques

• Assistance aux soutenances

• Analyse des offres

Négociation

• Sélection des finalistes

• Evaluation des fournisseurs

• Définition des critères de négociation

• Négociation

• Contractualisation

Suivi contractuel

• Suivi des jalons

• Reporting : analyse des dépenses

Evaluation

• Audits fournisseurs

• Evaluation de la performance

• Amélioration continue

Les audits

Audit des achats en 6 étapes

1. La politique et la stratégie achats

2. L’organisation de la fonction achats

3. La programmation et la définition des besoins

4. La gestion des consultations et le choix du fournisseur

5. L’exécution des achats

6. L’évaluation de la performance

Audit des stocks en X étapes

1. Taux de rotation

2. Taux de rupture

3. Stock minimum, maximum, sécurité

4. Coûts de possession

5. Coûts de passations

J'interviens en formation interne aux entreprises sur les aspects suivants :

• Administration des entreprises

• Le cycle de l'achat public

• Le cycle de l'achat privé

• L'audit fournisseur

• La performance achat

• L'audit juridique

N'hésiter pas à me contacter pour toute problématique spécifique, je créerai un support spécifique pour vous accompagner.